在大规模停摆中,“灾后余生”仍然是对在市场上活动的企业的最好概括。外部压力对新制造的影响、供应链中断的“灾难”、产业数字化的市场方向、制造业面临的变化无疑是前进的障碍。过了就是新生,过不去就消失。
灵活性、灵活性、敏捷性、适用性.这是这些企业应对变量的重要攻略方向。近5年来,中国工业企业在研发设计方面数字化工具普及率已经达到54%,规模以上的工业企业在生产线上数控设备的比重已经达到30%。
相互连接、共同建设、生态、技术数据、制造升级的能力,实质上是通过企业的数字化改革加强抵御风险的能力。(莎士比亚)。
为了分析和解决制造业的痛苦和困难,邀请业界嘉宾一起讨论。(威廉莎士比亚,温斯顿,制造,制造,制造,制造,制造,制造,制造,制造,制造,制造)。
欢迎制造业的“新手”和“老手”聚集在一起,与嘉宾面对面分享经验。
当然不止这些。
大会同期,我们也将举行《数字化转型新契机闭门会》,企业技术高层和管理层应邀多方面审查与数字转换分析相关的议题。(威廉莎士比亚,《北方执行报》)。
在快速变化的环境下,企业的生存能力是数字变化的核心变化,对制造企业来说,改革速度和企业的适应性无疑是基础。其次,转型后更加灵活的业务流程、更加灵活的生产链及对供应链、外部环境的敏感性,都是切实提高企业竞争力的关键。
我们欢迎对这些主题有洞察力的企业高层积极参加闭门会议,交流、讨论、共同成长是可持续发展之路。(非公开会议工作要求:制造企业VP|总经理、CIO、CTO、信息部理事级)
嘉宾们已经在等着了。准备好了吗:
MIS2021制造革新峰会-参加会议详细信息咨询“Top支焕”公众号。
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